Formation Ordo Plan
Ordo Plan vous est proposé en implantation sur votre site
OrdoPlan vous est proposé en implantation sur votre site et non sur le cloud.
La licence est définitive et ne dépend pas de redevances annuelles.
Une formation de 2 jours est dispensée afin de bien appréhender les fonctionnalités ainsi que les principes de la planification et de l’ordonnancement si besoin.
Une hotline est également disponible pour répondre à vos interrogations.
Une version d’essai est également proposée, néanmoins la formation est conseillée.
La formation comporte les éléments suivants :
Planification et gestion multi-projets
Objectif de la formation :
Élaboration et structuration du planning « Plateau méthodes»
Public concerné :
Chefs de projets, ordonnancement
Prérequis avant la formation :
Utilisation maîtrisée du logiciel Excel
Validation de la formation :
Planification et ordonnancement de projets
Base de la gestion de projet
Objectifs de la planification
L’anticipation
La détection des dérives
Identifier les actions palliatives
Informer toutes les parties prenantes
Prise en compte des aléas internes ou externes
Respecter les délais minimiser les impacts des aléas
Les outils de la planification
Le principe du Gantt
Les phases et leurs ressources
Les contraintes (antériorités et capacité des ressources)
Le PERT
Le chemin critique
Les marges libres, les marges totales
Les ressources et leurs capacités
Les mots clés
Les outils de la planification
Le principe du Gantt
Les phases et leurs ressources
Les contraintes (antériorités et capacité des ressources)
Le PERT
Le chemin critique
Les marges libres, les marges totales
Les ressources et leurs capacités
Les mots clés
Le suivi des projets
La planification
Le suivi (Saisie des aléas, la détection de leurs impacts, les actions correctives)
Le calcul des charges et détection des surcharges
Le lissage
La notion de jalon
L’information par pilote
Mise en application sur cas spécifiques à l’entreprise
Définition d’un modèle de base
Les phases systématiques
La saisie (Libellé phases, durée, type ressources, effectifs)
Insertion de jalons
Optimisation du cycle total
Observation du chemin critique
Affectation du modèle à une affaire réelle et au délai recherché
Insertion dans un planning multi-projets
Calcul des charges
Lissage des ressources en surcharge
Simulation d’un suivi avec aléas
Mise en application sur cas spécifiques à l’entreprise
Définition d’un modèle de base
Les phases systématiques
La saisie (Libellé phases, durée, type ressources, effectifs)
Insertion de jalons
Optimisation du cycle total
Observation du chemin critique
Affectation du modèle à une affaire réelle et au délai recherché
Insertion dans un planning multi-projets
Calcul des charges
Lissage des ressources en surcharge
Simulation d’un suivi avec aléas
Paramétrages et exercices concrets
Définition des horizons de planification
Définition des ressources types
Formats de calendrier possibles
Formats pour présentation des Gantt
Création de modèles types
Planification de projets réels
Saisie d’aléas
Savoir alerter et communiquer sur un projet