OrdoPlantm

 Logiciel de planification de projet

Tél . 06 76 86 05 96

Formation Ordoplan

OrdoPlan vous est proposé en implantation sur votre site

Essai gratuit

OrdoPlan vous est proposé en implantation sur votre site et non sur le cloud.

 

La licence est définitive et ne dépend pas de redevances annuelles.

 

Une formation de 2 jours est dispensée afin de bien appréhender les fonctionnalités ainsi que les principes de la planification et de l’ordonnancement si besoin.

 

Une hotline est également disponible pour répondre à vos interrogations.

 

Une version d’essai est également proposée, néanmoins la formation est conseillée.

La formation comporte les éléments suivants :

Planification et gestion multi-projets

Objectif de la formation :

Élaboration et structuration du planning « Plateau méthodes»

Public concerné :

Chefs de projets, ordonnancement

Prérequis avant la formation :

Utilisation maîtrisée du logiciel Excel

Validation de la formation :

Planification et ordonnancement de projets

Base de la gestion de projet

Objectifs de la planification

L’anticipation

La détection des dérives

Identifier les actions palliatives

Informer toutes les parties prenantes

Prise en compte des aléas internes ou externes

Respecter les délais minimiser les impacts des aléas

Les outils de la planification

Le principe du Gantt

Les phases et leurs ressources

Les contraintes (antériorités et capacité des ressources)

Le PERT

Le chemin critique

Les marges libres, les marges totales

Les ressources et leurs capacités

Les mots clés

Le suivi des projets

La planification

Le suivi (Saisie des aléas, la détection de leurs impacts, les actions correctives)

Le calcul des charges et détection des surcharges

Le lissage

La notion de jalon

L’information par pilote

Mise en application sur cas spécifiques à l’entreprise

Définition d’un modèle de base

Les phases systématiques

La saisie (Libellé phases, durée, type ressources, effectifs)

Insertion de jalons

Optimisation du cycle total

Observation du chemin critique

Affectation du modèle à une affaire réelle et au délai recherché

Insertion dans un planning multi-projets

Calcul des charges

Lissage des ressources en surcharge

Simulation d’un suivi avec aléas

Paramétrages et exercices concrets

Définition des horizons de planification

 Définition des ressources types

 Formats de calendrier possibles

 Formats pour présentation des Gantt

 Création de modèles types

 Planification de projets réels

 Saisie d’aléas

Savoir alerter et communiquer sur un projet

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